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外贸行业研究报告--对外贸易与加入WTO

2017-04-15 16:26

外贸行业研究报告--对外贸易与加入WTO



(一)外贸企业面临机遇

中国外贸企业的商机将大大增加

加入WTO后,中国外贸企业在经营中的对外交流与合作机会将显著增加,全球经济一体化的世界贸易发展趋势,将为我国外贸企业带来更加广阔的经营发展空间。

有利于进一步提高中国外贸企业的经营素质

加入WTO以后,国外企业和资本将会更多地进入中国,必然带来先进的管理制度和经营机制。同时,加入WTO以后,带有全球化色彩的市场竞争将趋于规范,这有助于中国外贸企业提高经营素质,采用规范化的国际商业操作方法,在与全球市场接轨的经营变革中,实现外贸企业的生存发展。

有利于提高外贸企业的进出口经营总额

从进口方面看,中国贸易进口市场准入的便利程度已有很大改善,但是如果横向对比,中国的贸易保护措施还很多。如名义关税水平,发达国家的市场关税税率只有4%,而中国目前整体水平仍达到17%;同时,中国目前实施进口许可证管理的商品仍达35种,税目多达374个。加入WTO以后,中国的贸易保护措施将逐步放宽,进口贸易会有一个较好的发展空间。

从出口方面看,GATT乌拉圭回合谈判的重要成果是各缔约方承诺从1994年起,10年内分三个阶段,逐步取消纺织品贸易的数量限制,直至实施纺织品贸易的自由化。由于中国低廉的劳动力成本,纺织品贸易的自由化会进一步加强中国纺织品贸易大国的地位。另外,中国外贸企业传统的出口商品如轻工产品、家用电器、土特产品等也将扩大全球市场的占有率。加入WTO以后,对外贸企业的出口业务,将会创造一个较为有利的外部市场环境。

(二)外贸企业面临冲击

1、对中国外贸企业传统贸易方式的冲击

国际贸易的主要特征是贸易多体现为产业内贸易、集团内贸易。国际贸易与全球化企业在世界范围内配置资源的经营活动联系在一起,形成企业内部产供销国际一体化经营网络,而中国外贸企业,其传统的一般贸易即买断贸易方式,将很难融入国际化的网络。

2、全球化竞争将更加激烈

根据中国政府的对外承诺,在加入WTO以后,对外贸易放开的过渡期由5年缩短至3年,每个中国企业都将在登记的条件下拥有进出口经营权,这样国内外贸领域的竞争会空前激烈。一方面,资金雄厚、管理先进的国外贸易企业将直接缩短甚至消除与国内企业的贸易距离,处于中介位置的国内外贸企业处境将更加艰难;另一方面,国内生产企业获得了自营进出口权,直接将优势产品投入全球市场,必将使国内外贸企业丧失大量的货源和代理机会,将直接影响外贸企业的生存。

3、中国外贸企业特许经营权等优惠政策将消失

世界贸易组织的重要原则之一是国民待遇,不仅表现在国内外自然人、法人享有同等的待遇,而且国内所有的外贸企业都应享有同等的待遇。到目前为止,中国国内一些外贸企业在政府的政策扶持下,还拥有许多特许经营权,如配额分配优先、出口信贷优先和出口退税优先等。加入WTO以后,这些优惠政策将会逐步取消,外贸企业特别是大型国有外贸企业将承担极大的经营压力。

(三)外贸企业应采取的对策

1、及时调整外贸企业的经营发展战略

当前流通领域的外贸企业已经失去了旧经济体制保护下的特许经营权方面和流动资金等方面的优势,将分别采取三种发展战略:一是以股份合作的方式向生产企业,特别是高科技含量的新兴生产企业扩张,成为以实业为后盾,以贸易为手段的工贸股份企业;二是以自身多年积累的贸易渠道优势,加速建设国内外一体化的特定品牌的商品经销网络,利用自己的网络优势,以授权代理和定牌生产的方式,将生产企业的产品纳入企业特有的全球经销市场,通过目标市场的经销利润实现自身的资本积累;三是以资本运营为主要手段,借助于国有企业资产重组的良机,凭借庞大的企业无形资产和流动资金,对生产企业、流通领域的专业公司和不动产项目进行兼并和收购,快速增加本企业的资产总值,实现企业资本效益,目标是使企业股本社会化、大众化。

2、调整企业长期投资项目和短期经营业务

外贸企业当前应主要调整长期投资项目,收缩投资战线,利用加入WTO后资本全球化的优势,吸引国际资本进行替代,进行集中化经营,培育外贸企业的商誉和银行信用,为今后外贸企业的长期投资项目打下基础。

3、外贸企业下属机构的有效管理

进入WTO以后,外贸企业在提高自身经营能力的同时,必须对在特定历史背景下产生的下属企业,进行调整。对下属企业应强化经营规模的量化指标,短期内要求下属企业确立产业主导产品和贸易支柱产品;对不符合外贸企业整体发展要求的下属机构要坚决撤并;对目前的境外分支机构要全面整顿,对宝贵的目标市场不应放弃,实行境外机构本地化的国际化经营模式。使境外机构向信息型、经纪型或实业型方向发展。

4、人力资源的合理利用和人才培养问题

加入WTO以后,随着国内企业与全球经济的融合,国内外贸企业所储备的人力资源,将面临国内企业对“国际化人才”需求加大的影响。外贸企业必须加大对人力资源的合理利用和人才培养,既要防止外贸企业多年培养的人才外流,又要按照国际化的现代企业要求,广泛挖掘符合企业发展需要的专业型人才。

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