知识管理方法

• 找到员工的工作价值观

  2017-04-01

  找到员工的工作价值观 马云曾说，员工离职的原因归结起来就两点：钱，没给到位;心，受委屈了。调研数据也显示，在员工愿意留任的因素中，获得职业发展、工作价值感，以及工作和生活平...

• 分类词表

  2017-03-31

  分类词表 企业在实施 知识管理 的过程中，好的分类词表能够很好起到推动作用，提高用户对知识库的使用，使得资源有效利用，并且产生价值。 好的分类词表能够使得管理系统变更完善，主...

• 知识地图应用

  2017-03-31

  知识地图的应用 对在进行知识管理，并且使用了像 kmpro 这样的 知识管理系统 企业而言，知识地图是不会陌生的。这对于系统来说是主要的组成部分，也是公司所有信息知识的集成地。 知识地...

• 知识管理所遇问题

  2017-03-31

  企业在实施 知识管理 的时候，往往会遇到许多的问题，尤其是成长中的企业。成长中的企业，因为企业体系不够完善，发展规划还在探索之中，使得实施 知识管理 的时候，出现一些个人主义...

• 知识信息与当今时代

  2017-03-30

  知识信息与当今时代 知识管理系统 ，其本质上来讲是一种方法论概念，主要是为有效管理组织内部的知识而推出的一系列信息技术或信息系统。 从严格意义上来讲， 知识管理系统 其实就是一...

• 知识管理中组织领导的重要性

  2017-03-30

  知识管理中组织领导的重要性 进入90年代初期以后，以日本富士施乐为主要基地，公司开展了一系列知识方面的调查研究和启蒙活动。施乐总部将知识定位为本企业成长的源泉，以战略性的眼光...

• 知识管理中的首席知识官设立的必要性

  2017-03-30

  知识管理中首席知识官设立的必要性 在各大企业中，关心知识方面问题的无疑是企业的领导人。而为其所困的知识问题，肯定会是负责客户维护和开拓，或分管开发管理工作的一线领导层。而...

• 知识管理的发展阶段

  2017-03-29

  知识管理额发展阶段 知识管理 并不仅限于对定性信息数据库等软件及系统的应用。 知识管理 或知识经营实质是一种企业革新。在这一过程中，企业采用哪种技术并不重要，重要的是企业以知...

• 知识管理成功的要素

  2017-03-29

  知识管理的成功要素 知识管理 的成功，需要哪些因素呢。通过对多家企业的 知识管理 成功案例分析，对最能说明的变量也饿进行相应的鉴别，结果发现，所有成功的项目都存在九大因素。 一...

• 将知识管理融入企业核心业务中

  2017-03-29

  将知识管理融入企业核心业务中 知识管理 已经不再是冷门，现在被越来越多的企业熟知并且已经开始投入到 知识管理 建设中。随着 知识管理 工作的深入，企业也已经不仅仅满足于单纯的知识...

• 知识管理的递进实施

  2017-03-28

  知识管理的递进实施 从全方位来看知识管理，可以了解到知识管理的变革属性和难度，从小处做起，递进实施，是做知识管理的理想途径。然而，事实并非如此。 从变革管理的方面看待知识管...

• 研究院所知识管理解决方案

  2017-03-28

  1、 研究院所 知识管理 共识达成和员工能力提升 一些研究院所仅仅把知识管理看作是知识库或软件系统，通常上了系统之后才发现没人用，知识管理成为烫手山芋或者鸡肋，用户评价不高，对...

• 一般知识管理运营体系的框架

  2017-03-28

  1、明确知识管理的运营管理体系框架：即，运营什么，管理什么？一般包括人、知识和创造知识的场，推广宣传活动等。 2、运营管理组织架构和人员框架：即知识管理团队和组织架构，职责分...

• 让很多企业头痛的知识型员工管理怪圈为什么让宝洁给破了？

  2017-03-27

  如何管理知识型员工？这是全球企业共同面临的难题。各路企业都在为招贤纳士激烈拼杀，常常会聘来上千名管理人员。然而好景不长，一旦这些员工的贡献与他们的高收入不匹配，管理层就会...

• 知识时空聚类方法

  2017-03-27

  以时空聚类就是根据知识产生的时间和空间属性为标准类集知识。文献知识的分类组织中所采用的时代复分和地区复分，就体现了以时空聚类的知识原则。在知识管理中，如果正确使用知识的时...

• 知识地图简介

  2017-03-27

  知识地图，即知识图(knowledge map)，或称知识分布图(又称作知识黄页簿)，是知识的库存目录。 就像城市地图显示街名、图书馆、车站、饭店、学校、机构等各项资源的地理位置一样，知识地图是...

• 企业E-Learning的学习模式

  2017-03-26

  ELearning在企业的应用主要有以下几种模式： 案例研习型学习 案例教学已被公认为企业培训的有效方式，员工在ELearning系统上可以阅览大量的案例以获得感性认识，或者在学习指导者的帮助下，...

• 项目团队中隐性知识共享策略

  2017-03-26

  要作好项目团队中的隐性知识的共享，可按以下步骤进行： 忘却片面的假设和观念，即忘记或抛弃原来所相信或使用的假设、目标和流程，创造出更适于组织长远发展的目标、战略和方法。 评...

• 知识管理工具：AAR事后回顾

  2017-03-26

  一、什么是AAR？ AAR ，即After Action Review，行动后学习机制，又称行动后反思（AAR）或事后回顾。是目前知识管理实践中应用的最为广泛的工具之一。AAR最早是美国陆军所进行的一项任务后的检视...

• 借助知识管理让员工更好地为你工作

  2017-03-25

  培根说：知识就是力量，如今各行各业都离不开知识，管理过程也不例外，如今的全球企业界掀起了知识管理的浪潮，企业领导者都希望借助知识管理的真正落地来提高企业的智力资本，包括企...