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知识管理四元素论

2017-04-02 13:32

    什么是知识管理

知识管理 促进企业知识(显性和隐性)的共享,利用有效的管理方法让业务中知识管理活动发挥最大价值,提高员工知识与技能、保障团队有效经验传递,从而提升企业创新和竞争力。

知识引导行动,行动帮助创造绩效,并产生新的知识。知识管理其实就是在促进这个循环。

知识管理(Knowledge Management,KM)就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。

----百度百科

知识管理 是一种支持决策和执行的方法,其核心在于通过有效的知识循环来建立和应用知识资产。

----麦肯锡公司

知识管理 是组织采取的有意识的战略,它保证能够在最需要的时间内将最要的知识传送给最需要的人。

----美国生产力与质量中心APQC

 

2 不同类型知识的传递方式

 

  • 研究表明,只有20%的知识可以文档化,80%的知识在人的头脑中

  • 不同的知识,传递的方式也不相同。知识的传递,需要Collect+Connect,两条腿走路

  • 显性知识,通过收集、存储、组织和检索来进行知识传递,这是Collect

  • 隐性知识,则需要通过面对面或远程的对话,通过人与人的连接来进行知识传递,即Connect

3 知识管理四要素

 

  • 知识管理关注的四个基本对象:文档、经验、协作、文化

  • 知识管理是一个跨学科的系统工程,绝不只是知识管理系统建设!

4 知识管理的价值

利用过去的知识,加速学习曲线!

  • 如果一个项目重复的做某件事情,或者很多项目做同样的事情,那么你会发现,项目的成本会隨着时间逐渐降低。这就是所谓的学习曲线。项目成本能从高到低,唯一的区别就是知识。

  • 知识管理能以两种形式来改善这一过程,让某个项目的学习速度更快,从而降成本;或者如果达成最低成本的知识已存在,那么可以直接从最低成本开始,消除之前的所有学习成本。

 

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