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显性知识管理的核心问题:竞争情报收集

2017-02-20 17:26

继ERP、CRM之后,知识管理(Knowledge Management)逐渐成为新的企业管理与IT焦点,从政府首长到企业领袖,都高谈知识经济与知识管理。陈水扁总统,勉励国军要重视知识管理;张忠谋也强调知识管理对台积电这样的高科技公司的重要性;而华邦电子干脆就在 MIS部门之外,另外再成立知识管理部门。

  无疑的,各界一致寄望以“知识管理”凝聚企业共识,形成提升企业竞争力的新着力点。由于知识管理有诸多的层面,因此可以从许多角度来分析。对企业经营的员工而言,如何招募、留住知识高度密集的员工,是知识管理的一大重点;然而,支持这些企业宝贵的人力资源,让他们在搜集、整理、创造、分享知识的过程中,具备最高效率,也是同等重要。

  就知识来源而言,企业内部知识的创造、累积,固然重要;企业外部的知识,也是知识管理不可忽视的一环。在科技、产业环境、竞争因素变动飞快的今天,这种“进口型的知识管理”或者说竞争情报(Competitive Intelligence, CI)的搜集,愈来愈受到重视。对于企业内部的知识,大部分的企业都已经相当程度的 e化了,比较容易管理。竞争情报的搜集,却还是停留在人工操作的低效率状态。仅举一例:在报纸都全版上网的今天,即使是科学园区的高科技公司,也不乏用剪刀浆糊来剪贴报纸,搜集竞争信息的情形。传统产业的公司更是如此。


  竞争情报的搜集攸关企业的竞争力,而因特网已经成为目前最重要的竞争情报信息来源。面对因特网如此庞大、变动性高、格式多样化的信息来源,如何能迅速完整精确地搜寻,将信息转变为知识呢?这个课题,对于目前关心知识管理的企业而言,确实是一大挑战。


  企业内的公关、法务、技术研发、企划部门都体认到愈来愈高的压力,他们需要利用新科技,在网络上搜集竞争情报,这些情报有实时性,每日发生的事件,如媒体对企业本身、竞争者、产业上下游的报导;也有非实时性的,定期或不定期的信息,如顾客、供应厂商、竞争者的网页内容、新闻稿、商情信息、专利说明书,以及研究机构的论文、技术报告、产业分析..等。

  目前在搜寻与整理这些情报的过程中,常会消耗许多时间在没有直接生产力的活动上,包括网络等待、不相关信息的过滤、重复信息的撷取..等,而且这些信息搜集的工作,又往往落在企业内最优秀的人力资源上,例如在生物科技公司内,几十个生物科技的博士、专家,耗费一半的工作时间,搜集最新的竞争情报,不足为奇。由于企业的经营必须依赖许多的信息来源,包括竞争者公司的网页、新闻媒体、专利机构、海关通关所揭露的信息,若是能提升搜集作业自动化的程度,必然能够省下宝贵的信息搜集时间和人力。另一方面,今日的企业也需要一套良好的系统,妥善处理取得的信息,让员工可以充分有效地累积、运用和分享这些信息。

  目前竞争情报搜集的最大的困扰,在于需要操作个别的工具,作业流程长,且每一个作业项目重复性高。整个作业流程,包括重复的操作搜寻引擎,输入搜寻关键词,从大量检索回来的文件中过滤真正相关的文件,检查是否有重复的文件,最后储存文件到企业或个人的计算机,进一步整理编辑,发布到企业内,供企业内部阅读利用。这个过程中的技术、流程、管理上的种种困扰,据了解至少有以下几个原因:

  1.一般性的搜寻引擎如Openfind、Google对于专业性的信息,效果不彰,检索回来 的文件相关性不够高。而专业性的搜寻分类工具如Factiva、Sageware 不容易当地化,缺乏中文版本。

  2.缺乏文件管理的配合工具,难以判断检索回来的文件是新的文件,或者是已经检 索过该篇文件。

  3.文件不容易分类,造成工作不能分配,工作量不定,容易重复,同时很难在短时间内快速反应。

  4.在竞争情报的分享上,全文检索式的搜寻引擎,看似方便,但对新进员工来说,却有不知从何查起之苦。知识管理中,很重要的教育训练一环,无法充分发挥。

  5.竞争情报的权限控管,不能和搜寻引擎做密切的配合。全文检索在执行检索时,虽然看不到限阅的文件内文,但却看得到文件的提示性标题。

主编:魏强

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