|
作为一种管理新模式，其出发点是将知识视为企业最重要的战略资源，把最大限度地掌握和利用知识作为提升企业竞争力的关键，它被全球企业所关注，并且被纳入可持续性发展的人力资源战略规划中。如何挖掘利用深藏在员工内心中的隐性知识，化无形资产为有形资产；如何创建一种共享隐性知识的工作模式和工作机制；如何透过缔造知识流构建高效能团队……
作为获取、存储、学习、传播、应用、共享知识的一种管理方式，知识对于当今企业具有举足轻重的作用，是继工业时代泰勒的管理革命之后的又一次管理上的新革命。目前，知识管理已经成为仅次于业务流程重组和全面质量管理的重要管理问题，在发达国家的实践中得到了相当广泛的普及。许多著名的跨国公司，像IBM、微软、英特尔等公司，都已经把知识管理理念和方法应用于企业的经营管理，并且取得了显著成效，积累了丰富的经验。在全球化经济浪潮的席卷下，知识管理也成为中国企业在21世纪生存发展的必由之路。
课程目的：
学习掌握一套知识管理的理念和方法；
提高工作效率，打造企业自己的高效率管理团队；
在工作中快速提升经理人管理水平； 字串2
帮助企业突破企业生命周期，优化企业管理，整体提升企业决策力，强化落实执行力，建立并巩固企业核心竞争优势。 字串5
课程设置： 字串8
课程A：企业知识管理理论与实践 字串7
课程B：企业知识管理系统实现 字串8
课程C：企业知识管理战略规划方法论 字串4
课程D：深蓝海域KMPRO知识管理系统用户培训 字串6
参加对象： 字串7
董事长/总经理 CIO KM研究人员 中层管理人员 字串1
………… 字串7
详情请垂询深蓝海域信息科技有限公司 字串1
|
