深蓝海域KMPRO

知识管理实施

  • 知识管理工作阶段定位

    2017-05-22

    当企业发现自己的文档较多,无法产生效益时,就会想到知识管理,那么其目的很明确:就是把当前的知识有条理地管理起来,包括从业务维度、知识类型维度、岗位维度、知识来源维度、产品...

  • 知识管理发展阶段工作重心:知识沉淀

    2017-05-22

    知识管理起步阶段(第一步)往往是构建大而全,多角度多维度的知识仓库,实现知识的统一管理,统一分享。在此之前,一些企业尽管在自己数据库中录入了员工的经验和知识,创建了员工的...

  • 知识管理项目实施进度三阶段

    2017-05-21

    (一)宣贯导入阶段 1、在已有工作基础上,利用会议、简报、内刊和oa系统,进一步宣传公司关于 知识管理 项目实施工作的决策精神、相关技术和业务知识,以及推进小组具体工作的进展情况...

  • 知识管理推广建议

    2017-05-21

    推行知识管理是一个没完没了的基础管理活动,需要从多方面综合考虑,来开展相关工作。 一、树立知识管理意识,为实施知识管理打好基...

  • 知识管理如何内部推广

    2017-05-20

    知识管理是一个新事物,其推行必然将面临强大的内部阻力,好的 内部推广 能够变阻力为动力。 知识管理的内部推广主要有三层:对领导层推广、对知识管理的创意推动者推广,和对知识管理...

  • 企业内部知识共享的障碍及解决方法

    2017-05-20

    企业内部知识共享的障碍及解决方法 黄赤 刘 普 【摘 要】知识管理成为企业保持竞争优势的重要手段之一,很多企业在逐步建立知识管理体系。但是,如何在企业内部实现有效的知识共享是企...

  • kmpro知识管理IT实施步骤与策略

    2017-05-19

    本项目分步分阶段实施,每阶段完成相应的任务,实现特定的目标。我们将项目的时间周期分为七个阶段(Phase),在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务(Task )被...

  • 知识管理目标设定三步走

    2017-05-19

    1)构建自助式知识库 在项目前期,通过集中式的知识盘点、梳理以及系统建设,实现对组织知识内容的汇总与呈现,力争达到为知识库用户提供自助式的知识应用平台,用户可以通过该平台选...

  • kmpro知识管理咨询PDCA循环方法论

    2017-05-19

    深蓝海域认为知识管理整体项目的实施,不仅仅是一个阶段性的工作,而是一个长期的、线性的运营体系,要想做好知识管理工作,必须将知识管理视为一个过程,而不仅仅是项目。 在整个线...

  • 影响企业知识管理实施成败的几个关键点

    2017-05-18

    文章来自于游在互联网江湖的空间 公司在 实施知识管理 前能会有很多很美好的愿景,但实施起来却需要实际落实很多工作。 字串1 关键点一、如何使用户用起来? 一个 知识管理系统 建起来具...

  • 知识管理的策略分析

    2017-05-18

    在 知识管理系统 中,知识被分为显性知识和隐性知识两种,管理内容也 字串3 是从这两种知识内容上下功夫,所以在某种程度上可以将知识管理策略氛围 字串4 显性策略和隐性策略。 先说显性...

  • 企业实施知识管理的组织设置原则

    2017-05-17

    企业实施知识管理的成功与否,与企业是否建立一个完备的相关组织有很大关系。 知识管理 不是 IT 部门或某一个部门的事情,需要企业上下建立专职或兼职的组织机构和配套的运营制度,以有...

  • kmpro知识管理系统实施9大推进步骤

    2017-05-17

    NO. 项目阶段 工作内容 1 项目启动 项目启动 指定《项目实施计划》 成立项目组 确定用户方相关项目组织和人员 双方确认项目管理方法及双方沟通机制 2 项目需求确认 对用户的实际需求进行深...

  • 六条策略迅速搭建知识管理团队

    2017-05-16

    第一条、成立知识管理委员会(小组),由公司高层(具体职务/人)和各部门负责人共同组成。主要职责是制定和审核知识管理的整体发展规划,把握知识管理战略方向,协调知识管理过程中...

  • 某制造企业知识管理软件功能项要求

    2017-05-16

    知识收录1)系统支持知识条目的在线创建、查阅和编辑。2)系统支持附件的上传和下载,对附件的大小,格式等参数可设置。3)知识条目的模板能方便灵活的进行定制。4)系统提供编辑器支...

  • 有线电视企业知识管理目标设定

    2017-05-15

    随着有线信息化的发展,业务内容与数量逐渐增加、应用过程中所涉及的信息种类、信息数量、解决问题的指导知识、判断依据等知识数量也发生了大幅度的增长,而信息之间交换和共享日益频...

  • 知识管理实施的两种方式:变革或优化

    2017-05-15

    知识管理实施是在知识管理调研、需求分析、知识管理系统开发等工作之后的一项重要的工作,这项工作需要实施人员有良好的策划能力和持续推动的热情和耐心。知识管理是知识经济的理论基...

  • 4大区分实现知识管理企业级应用

    2017-05-14

    功能需求:要求进行知识浏览、知识统计、搜索引擎和管理用户的分离,从而实现科技部门的知识与客服部门的知识内容,不发生交叉混淆,相互独立,具体需求如下: 1.知识浏览限定。根...

  • 内外网知识采集与推送

    2017-05-14

    1. 架构设计。需求:希望构建内网、外网两套机制,实现内网的部分数据发布到外网,而外网的部分用户能够主动发布知识。外网的部分知识按照规则同步至内网。解决方案:架设内外网两套...

  • 知识库建设应规避的5点具体误区

    2017-05-13

    众多周知,知识管理中将知识分为显性知识和隐性知识。显性知识易于保存,隐性知识不容易保存,但是其存在于团体和组织中,通过个人的经验、学识、技术水平、操作习惯等表现出来。知识...

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