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知识管理战略的全局考量

2011-08-07 20:10

 


   知识经济时代背景下作为企业的基本管理理念和方法,知识管理得到越来越多企业的认同。但是,知识管理的一般规律及企业在实施知识管理系统时全局上应该怎样考量呢?
    kmpro知识管理研究院在多年的知识管理系统建设中总结和形成的知识管理体系方法,可以为广大企业提供鉴戒和指导。

 

    知识管理作为一种创新的管理思想和模式,要想有效落地形成企业高效的知识管理系统,必须要具备三方面的条件:目标、体系、工具。企业知识管理战略的目标应该是有效管理企业显性和隐性知识。体系应该包括企业知识管理组织和制度。

工具既是知识管理系统。 字串9

    KMPRO知识管理系统结合了知识管理“人、场所和事件“三元素,通过12大工具和模块为用户构建专有知识平台。并且创造性的提出“百宝箱”+“垃圾箱”的知识管理模型,把知识管理从口号、理念变为切实可行的日常工作,为客户提供知识管理的全方位服务。 字串3

KMPRO知识管理平台主要集成了:
1 知识地图分类系统
2 知识采集发布评论系统
3 知识浏览下载门户
4 知识搜索引擎
5 知识学习计划系统
6 知识订阅系统
7 知识求索交换系统
8 用户权限管理系统
9 知识版本管理系统
10 知识资产评估系统
11 数据库备份、还原系统
12 文档存储管理系统

从以上模块可以分析出,推动和建设企业知识管理系统,需要将IT思维和管理思维结合,这样才能从全局上实现企业的知识管理战略

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