2007年1月20日下午，由知识管理中心与中国人民大学中国知识管理实验室合办的2007知识管理系活动第一场“树立知识管理工作的航标”沙龙在中国人民大学信息资源学院举办，与会人士就知识管理实施中的效果衡量、价值评估等问题进行了热烈的讨论，达成了许多共识。

任何管理的实践必须取得效果、效益，知识管理实施中的效果和效益如何评估是关系到知识管理能否在组织中真正进行下去的关键因素。但由于知识管理涉及面广，需要的周期比较长，所以知识管理的效果和效益的衡量存在一定的难度。已经实施过知识管理的企业代表分享了他们的做法和经验，专家学者从国内外的实践和对国内企业的调查说明了效果度量中的关键因素。相信随着我们国内知识管理实施的深入，一定会总结出更多更好的知识管理效果度量方法。

在沙龙中，大家一致认为，从事知识管理的人们定时的进行知识管理工作上的沟通十分必要，并倡议成立知识管理工作者的俱乐部从而建立长效的沟通机制，共同促进中国值是管理的实施进程。