价值管理是使公司人员集中于公司的战略制定、提高管理人员凝聚力、

获取更高价值的一条途径。由美国经济学家詹姆斯．Ａ．奈特给价值管理下

的定义可以看出价值管理的两大部分就是：人员价值管理和增值管理。在这

方面知识管理正好可以予以充分的满足。
    知识管理的目的就是将企业知识、业务知识、个人经验知识予以提炼、

管理和分享，以便让企业相关人员获得和利用，并集合具体业务创造更好更

多的新的价值，在这个过程中人员的价值管理和增值管理相辅相成，密不可

分。