知识管理的作用与意义：

20世纪以来，出现了多种具有不同程度影响的管理技术，诸如全面质量管理、企业流程再造、目标管理、X、Y、Z管理、团队管理等等，都为知识管理的发展奠定了坚实的基础，使知识管理成为现代知识经济下最具代表性的管理理论和方法。 [查看全文]

斯威比：创造知识性组织：大约在400年前，美国人培根喊出“知识就是力量”。但在商界，追捧这一理念的历史大概只有20多年。在“知识管理”领域中，瑞典的斯维比（Karl-Erik Sveiby）博士是个主要的奠基者。 [查看全文]

斯威比的知识型企业和知识管理概念：斯威比博士的理论明晰、简洁，具有较强的可操作性。故此受到各国企业界人士的普遍欢迎，成为知识管理方面最具影响力的理论和方法。 [查看全文]

Sveiby工具包：在Web上管理无形资产：这一工具包并不会是知识管理领域当中的SAP，而是一位咨询顾问可以仰仗的咨询技巧的集合。软件集成不是其主要特色，卡尔·埃瑞克的知识管理原理与思想才是。 [查看全文]

应对知识经济时代的管理挑战：由卡尔.埃瑞克.斯威比和汤姆·劳埃德在上个世纪八十年代末所写下的《知识型企业的管理》一书距今虽然已经有十多年了，但是书中所闪现的真知灼见，对我们当前的管理仍然具有重要的指导作用。 [查看全文]

ＣＥＯ，量化你的知识资产：斯威比指出知识资本是企业一种以相对无限的知识为基础的无形资产，是企业核心竞争能力的源泉。 [查看全文]

知识性企业成功的十个要素：大部分成功的知识型企业都有共同的特点，我们称之为“成功要素”。以下列出十个成功要素，让我们看一下知识型企业怎样通过知识管理，如何利用这些成功要素将企业转变成知识组织的。 [查看全文]

世界KM发展历程、杰出代表人物和理论特点：人类关于知识的认识和探究几乎和人类文明历史一样久远，但知识管理作为一个重要的管理领域的兴起则只有不到20年的历史。 [查看全文]

斯威比先生在南方网与部分嘉宾答问录 [查看全文]

斯威比博士答网友录 [查看全文]

斯威比先生答记者问 [查看全文]

知识经济时代企业如何“出招” [查看全文]

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