知识管理理论

• 知识管理软件的分类

  2012-06-28

  从 知识流动 的角度来看，知识流动的方式主要有：人电脑、人人、电脑电脑。知识管理软件包括支持这三种知识流动方式的软件。对于不同的知识流动方式，就需要不同的软件予以提供相应支持。 人对电脑的系统，强调通过软件的设计，提高系统内容的信息有效性，提高使用者的检索...

• 知识管理重在管理

  2012-04-10

  我们一直在谈 知识管理 ，首先要认识到，知识管理是一个长期的、任重而道远的工作。而不仅仅是在企业内安装一个软件系统就能够大功告成。这也是很多企业存在的知识管理认识上的误区。 知识管理的重点在于管理，没有管理即便有再多的知识也是毫无用处的，这时的知识可能只能...

• 建立共享的企业文化

  2012-04-10

  每个人在做事情时总会有一个目标，而这目标很多时候就是某种激励，没有激励就很可能没了动力，其实知识管理也不例外。 知识管理 激励的实质就是能够是企业成员明白做某件事，可以为他带来什么好处，进而让他为了获得这种好处而产生动力。这种方法不是适用于任何时候的，不能...

• 用户对知识管理系统接受度影响因素初探

  2011-09-08

  本研究主要是从用户行为模式，采质性研究深入访谈的方式搜集资料，并以科技接受模式为分析的理论基础，逐步归纳出中华电信员工对知识管理系统接受度的影响因素。研究结果显示，「使用行为意向」受「有用性认知」、「主观规范」与「资源帮助环境」直接正向影响；「使用行为意...

• 企业知识管理领军者之知识总监

  2011-08-08

  首先需要知识总监的是咨询公司、软件公司等依赖知识而生存的企业。但是，就知识管理的重要性而言，所有的后现代企业都应该设立知识总监 (CKO)( 或称知识主管 ) 。因此，今天不仅象麦肯锡公司、安达信公司等典型的知识型企业设立了知识主管，连通用电气和麦当劳这样的公...

• 企业知识管理架构

  2011-08-08

  kmpro知识管理系统在实际运用中总结了以下经验供参考：知识管理制度 知识库初始化信息完成并上线后，正式进入运营阶段，为确保知识库及时更新、长效运行，需要建立并实践相关管理机制，从kmpro的实际经验来看，客户必须在系统建立后考虑开始建立以下知识管理运营的机制...

• kmpro知识管理优化理论

  2011-08-08

  优化理念是对目标的反思、对当前的审视、对未来行动取向的探索。kmpro知识管理软件始终强调小步快跑、敏捷开发的优化模式，其优化的角度主要从下方面考虑：1） 用户体验优化 2） 任务障碍优化 3） 理念理论优化 4）流程优化 5）业务变更优化 6）效果评估优化7）系统效率...

• IT企业如何进行知识管理？

  2011-08-08

  继农业经济和工业经济之后，人类社会迎来了全新的知识经济时代。 知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济，是以知识为基础的经济 (OECD1 996年正式提出 ) 。而在知识经济中，知识和信息成为生产的主要因素，谁能掌握知识、技术，谁就能掌握竞争的未来...

• 朴素的解答-为何进行知识管理

  2011-08-08

  现在我们常常接到客户的咨询电话，知识管理是什么？知识管理到底能解决企业哪些问题？ 中国越来越多的企业开始做知识管理了，正是因为遇到了很多现实的状况： 企业运作多年，但能留下来的东西非常有限，许多事情都是一遍遍重做，许多错误也是一遍遍重犯 企业的成功很大...

• 有生命力的知识管理

  2011-08-08

  一个被广泛接受的东西，自身是有生命力的。管理方法和方式也是一样的，同意知识管理也不例外。 可是如何让他拥有生命力呢？就像一个人，成长和维持每天的生命，需要吃东西。知识管理系统需要吃的就是知识。可是这知识又来源于哪里呢？有些公司一上来就要求所有员工每天要更...

• 档案知识管理的主要观点与创新、不足

  2010-10-09

      一  主要观点     本文的主要观点包括：     第一，当前中国企业的档案管理、知识管理都面临困境、陷入重围。现代的知识管理可以为传统的档案管理走出重围提供一种新的视角；而传统的档案管理也可以为现代的知识管...

• 论我国工程项目管理中的企业知识管理应用

  2010-10-09

      基于我国工程建设行业特点，目前有相当一部分工程项目管理企业仍然对知识管理重视不够，而且对知识管理的策略和方法也缺乏深入了解，导致在市场竞争中处于劣势。旨在探讨知识创新和知识共享这两个知识管理领域中的重要环节。帮助基于项目环境下的工程项目...

• 知识输出的八个阶段

  2010-04-14

  知识可依照「可表达的程度」、「核心能力的观点」、「专业的层次」、「知识被了解的程度」进行不同的分类，这将会有助于我们视情境的不同，建立多元、有效率的知识系统，使每一个使用者的使用立场及需求能被全盘地考虑、与增加系统的适用性。   依知识可...

• 知识分析师和知识主管的区别

  2010-04-14

  　　为了让所有的员工感受到知识共享在企业中的重要作用,感受到企业非常重视知识共享工作,有必要建立促进知识共享的考核机制,用制度来要求员工积极做出知识贡献。 　　所谓知识共享的考核机制,就是通过对知识共享态度、成果、过程等进行评价,以此作为依据,与员工的薪酬相挂...

• 知识分类的深度解析

  2010-04-14

  企业员工面临两大知识问题，一是知识浩若烟海，对获取、积累、应用知识不知从何下手；二是自身应用知识相对匮乏，需要组织和环境的知识。解决此问题的方案是知识分类系统——包括操作这个系统的分类结构：将组织内的所有信息和知识按照一定逻辑习惯编排起来，这样...

• Web2.0与知识管理系统

  2010-04-12

          所谓知识管理系统，指能够协助组织完成知识管理活动和过程（知识的获取、评估、存储、传递、利用和创新）的IT工具，其主要发挥两个作用，第一，进行显性知识的管理；第二，提供隐性知识的显性化和隐性知识共享的环境。  &nb...

• 个人知识管理与组织知识管理

  2010-04-12

  组织只有从个人学习中学习。个人学习不能保证组织的学习，但没有个人学习，组织的学习绝无可能。 ---彼特·圣吉 知识管理在中国的发展已经有十年的时间了，我国已有众多企业通过实施知识管理提升和建立企业了核心竞争力，也有更多的企业开始着手去做知识管理的工...

• HP知识管理体系分享

  2010-01-11

  知识管理的本质，究竟是技术，还是文化？离开IT，知识管理是否就无从谈起？在知识管理的前后，企业还需要做好什么，才不会使其浪得虚名？请看靠文化名扬四海的惠普如何具体操作。 早在“知识管理”在企业中还没有开始大规模实践、“CKO”（首席知识官）...

• HP知识管理体系分享

  2010-01-11

  知识管理的本质，究竟是技术，还是文化？离开IT，知识管理是否就无从谈起？在知识管理的前后，企业还需要做好什么，才不会使其浪得虚名？请看靠文化名扬四海的惠普如何具体操作。 早在“知识管理”在企业中还没有开始大规模实践、“CKO”（首席知识官）...

• 知识管理 从理解开始

  2010-01-08

       在很多中国企业中，对知识管理的认识还停留在“口头重视”上。而在近几年，知识管理在世界环境内已经发生了突飞猛进的变化。中国企业对知识管理的误读和实践上的差距在哪里呢？著名知识管理专家、北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长...