建立递增收益网络  从经济学的角度看，要建立递增收益网络，必须跳出传统经济理论的圈子，换一个角度思考问题。因为按照传统经济理论的解释，不仅要素投入的收益是递减的，而且市场中的竞争对手之间的博弈也是一种零和博弈，双赢的状态是不会出现的；而分子经济学则给我们提供了有益的启示，从分子经济学看来，双赢体是完全可能的。

通过企业内部网络把人们联系起来  要使企业内部的知识共享并创造新的知识，一个重要的方面就是通过企业内部网络把人们联系起来  要使企业内部的知识共享并创造出新的知识，一个重要的方面就是通过企业内部n网络把人们联系起来。联系越广越有效，知识就能得到越多和越好的共享，这反过来又促进知识的创新。

承认个人在知识发展中的独特性  在知识管理的实践过程中存在一个误区，就是把企业的职工当作实物来进行管理。这样，当一个人有了某方面的特长或对企业有利的专有知识后，企业的主观人员常常以命令的方式强迫职工公开其所有的知识。结果，这常常会偏离企业设计的有效知识管理的目标，不是交易成本太高就是压抑职工创新的积极性，或者是使学有专长的人不得不离开企业。因此，有效的知识管理应承认个人在知识发展中的独特性，让每个学有专长的职工主动输出知识，而不是命令他们交出知识。

设立专门的知识管理部门  知识作为一种重要的无形资产，需要建立专门的管理机构来进行有效的管理。有了知识的专职管理部门，才能对知识进行有效的收集、分类，建立面向知识的技术基础，并监督知识的流向和使用，提高知识的利用效率。