如何精准选择知识管理策略：连接客户价值与企业智慧？
在知识经济时代，知识管理(KM)不再是锦上添花，而是企业生存发展的核心引擎。然而，许多管理者在推行KM时面临关键困惑：法典化策略（系统化存储知识）与人格化策略（人际网络传递知识），究竟如何抉择？盲目跟风或一刀切往往导致资源浪费。真正的答案，始于深刻理解你的客户...
金融业知识管理中应注意的几个问题?
金融业的知识管理绝非简单的技术部署，而是触及组织神经的系统工程。在推进过程中，必须聚焦几个关键维度，方能将知识转化为真正的竞争优势：
一、 塑造深度协同的知识驱动文化
文化为先： 知识共享不应是口号，而应成为企业肌体的本能。领导者需率先垂范...
企业为何要实施知识管理？
(一) 提升竞争力：
组织透过知识分享，可以提升执行效率与效益，藉由知识分享与共享，解决顾客或企业所面临的问题，相关经验的累积与学习，成为组织的知识，并建立一套经验法 则，如此一来可以提升企业的竞争力，并维持长期持续性的竞争力。例如B 公司全球面临组织扁...
知识管理与企业知识库的建立？
国外知识型企业大多十分重视组织和建设企业知识库，广泛采集与企业经营发展有关的各种经验和知识，经过分类编目，使用计算机和网络技术存储和积累起来，成为企业知识共享和使用的必备基础结构，构成企业知识管理的重要组成部分，形成企业知识资源的集散中心。
而国内企业在...
企业知识管理激励机制：三大核心原则与实战深化？
科学的激励机制被实践证明是驱动知识共享与创新的核心引擎。如何构建真正有效的激励体系？以下三大原则需贯穿始终，并结合可落地的实践方法：
一、公平公正：构建信任基石，消除知识囤积
痛点深析： 知识贡献难以量化，主观评价易引发“会哭的孩子有奶吃”...
破局电商痛点：知识管理如何赋能效率与增长？
在信息爆炸、竞争激烈的电子商务领域，知识已成为企业最核心的战略资产之一。单纯依靠信息技术的堆砌已难以构筑持久的竞争优势。知识管理（Knowledge Management, KM） 作为一套系统化地识别、获取、开发、共享、利用和保护组织知识的流程与方法，正日益...
虚拟企业知识管理应该注意的问题？
从企业核心能力成长、组织学习以及知识管理的角度来看，虚拟企业在鼓励和效率方面具有一定的优势地位，但是其中又存在着一定的弱点。在激励增加的同时风险也会随之增大，并且伴随时间的推移及范围的扩大，通过市场调节的效率会逐步降低，更重要的是，导向那种过分依赖虚拟企业的组...
现代企业知识管理的内容？
由此可见，现代企业管理的新境界在于实施有效的知识管理。企业决策需要实现一次根本性转变：从传统上聚焦交易过程、后勤统筹和工作流的管理模式，转向构建能够支持沟通、建立人际网络、激发工作学习等为核心的知识管理系统。
建立系统的知识资源库： 对企业已...
知识管理同文档管理的区别有哪些？
在企业的信息资产管理和运营效率提升过程中，“知识管理”（Knowledge Management, KM）和“文档管理”（Document Management, DM）是两个常被提及的概念。它们看似都与“信息”相关，有时甚至工具平台有所重叠，但究其本质，两者...
怎样看待知识管理系统的价值？
就现在来说，在很多管理者心里可能会存有这样的误解，在他们看来，知识管理无非就是个文档的管理系统，或者就是OA。知识管理不能够使企业生产得到直接的经济效益，往往容易为人们所忽略甚至摒弃，如同大多数人不习惯有条理的整理日常工作或者学习中获得的知识一样，每当要用时候...